https://usbilimdergisi.com/index.php/pub/issue/feed 2025-01-10T22:23:57+03:00 Editor editor@usbilimdergisi.com Open Journal Systems <p>USBİLİM Uluslararası Hakemli Sosyal Bilimler Dergisi, 2019 yılında sosyal bilimler alanında bir platform olarak kurulmuştur. Dergimiz, üst düzey bilimsel araştırmalara ev sahipliği yapmak ve bu alandaki en güncel gelişmeleri paylaşmak amacıyla uluslararası bir perspektife sahiptir. Dergimiz, yayın süreçlerini titizlikle yöneterek, yazarlarını ve okuyucularını en yüksek akademik standartlarla buluşturmayı hedeflemektedir.</p> <p>USBİLİM Dergisi, geniş bir dil yelpazesiyle makale yayınlama özgürlüğü sunar. Türkçe, İngilizce, Rusça, Arapça ve Farsça dillerinde yazılmış makalelere yer vererek, uluslararası bir okuyucu kitlesine hitap etmeyi amaçlar. Yayım periyodu yılda iki sayı olan dergimiz, açık erişim ilkesine bağlı olarak bilgiye serbestçe ulaşılmasını destekler.</p> <p>USBİLİM Dergisi, makale değerlendirme sürecinde çift kör hakemlik uygular. Bu sayede, bilimsel katkıyı en üst düzeye çıkarmayı ve yayınlanan her makalenin kalitesini sağlamayı amaçlar. Dergimiz, sosyal bilimlerin geniş bir yelpazesine odaklanarak, multidisipliner bir yaklaşımla bilgi üretimine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır.</p> <p><strong>Derginin adı<em>:</em></strong> USBİLİM uluslararası hakemli sosyal bilimler dergisi</p> <p><strong>Dergi Baş Harfleri:</strong> UUHSBD</p> <p><strong>Dergi Kısaltması:</strong> Usbilim Dergisi</p> <p><strong><em>Kuruluş Yılı:</em> </strong>2019</p> <p><strong><em>ISSN: </em></strong>2687-5659</p> <p><strong><em>Türü:</em></strong>Uluslararası, Hakemli</p> <p><strong><em>Yayım Dili:</em> </strong>Türkçe (Tüm lehçeler), İngilizce, Rusça, Arapça, Farsça</p> <p><em><strong>Yayın Pesiyodu:</strong> Yılda iki sayı</em></p> <p><strong>Erişim Türü:</strong> Açık Erişim</p> <p><strong>Değerlendirme Süreci: </strong>Çift kör hakem</p> <p><strong>Editör :</strong> Dr. Veysel GÖÇER</p> <p><strong>Sorumlu Yazı İşleri Müdürü :</strong> Dr. Nadire Kantarcıoğlu</p> <p><strong>İmtiyaz Sahibi :</strong> Dr. Nadire Kantarcıoğlu</p> <p><strong>Yayıncı: </strong>Akademik Paylaşım Platformu Eğitim Limited Şirketi</p> <p><strong>Yayıncı Sertifika Numarası :</strong> 50478</p> https://usbilimdergisi.com/index.php/pub/article/view/24 2025-01-10T22:23:57+03:00 Cebrail YAKIŞIR cebrailyakisir@hotmail.com

<p class="AnaMetin" style="margin-bottom: .0001pt;"><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Dijital dönüşüm, günümüz iş dünyasında işletmelerin teknolojiyi stratejik bir araç olarak benimseyip organizasyonel yapıları, iş süreçleri ve hizmet modellerini yeniden tasarlamaları sürecidir. Bu dönüşüm, sadece teknolojik bir değişim değil, aynı zamanda kültürel, yapısal ve yönetsel bir dönüşümü de içerir. Teknolojinin hızla gelişmesiyle birlikte, işletmelerin rekabet gücünü sürdürebilmeleri için dijital teknolojileri etkili bir şekilde kullanmaları gerekmektedir. Bu bağlamda, dijital dönüşüm süreci yöneticiler için oldukça kritik bir rol oynamaktadır.&nbsp;</span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Yöneticiler, dijital dönüşüm sürecinde liderlik ederken sadece teknolojiyi yönetmekle kalmaz, aynı zamanda organizasyonun kültürünü dijital çağa uyumlu hale getirmek, çalışanları motive etmek ve değişimi benimsemelerini sağlamak gibi görevler üstlenirler. Dijital dönüşüm, organizasyonların daha çevik, veri odaklı ve müşteri odaklı hale gelmesini sağlar, ancak bu sürecin başarılı bir şekilde yönetilmesi, yöneticilerin stratejik düşünme becerilerine ve liderlik yetkinliklerine bağlıdır.&nbsp;</span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Yöneticilerin dijital dönüşümdeki temel rollerinden biri, organizasyonun dijital stratejilerini belirlemek ve bu stratejileri operasyonel düzeyde hayata geçirmektir. Ayrıca, dijital teknolojilerin organizasyona entegre edilmesi, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve verimliliğin artırılması için yöneticilerin doğru kararlar alması gerekmektedir. Bu süreç, aynı zamanda çalışanların dijital becerilerinin geliştirilmesini ve dijitalleşmeye karşı olumlu bir tutum sergilenmesini sağlamak için güçlü bir liderlik gerektirir.&nbsp;</span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Dijital dönüşümdeki en büyük zorluklardan biri, organizasyonlarda dirençle karşılaşılabilmesidir. Çalışanlar, değişime karşı direnç gösterebilir ve dijital araçların kullanılmasında zorluk yaşayabilirler. Yöneticilerin bu dirençleri aşabilmesi, çalışanların güvenini kazanarak onları dijitalleşme sürecine dâhil etmeleri, değişim yönetimi becerilerini doğru bir şekilde kullanmalarına bağlıdır. Ayrıca, dijital dönüşümün sürdürülebilirliği için yöneticilerin, organizasyonun her düzeyinde dijital teknolojileri sürekli olarak iyileştirme ve uyarlama stratejilerini benimsemeleri gerekmektedir. </span><span style="font-size: 12.0pt; font-family: 'Times New Roman','serif';">Bu makale, dijital dönüşüm sürecinde yöneticilerin üstlendiği liderlik rollerini, bu süreçte karşılaştıkları zorlukları ve bu zorlukların üstesinden gelme stratejilerini ele almaktadır. Ayrıca, dijital dönüşümün organizasyonel verimlilik, yenilikçilik ve rekabet avantajı sağlamadaki etkileri de tartışılacaktır. Yöneticilerin dijital dönüşüm sürecindeki başarıları, sadece teknolojiyi değil, aynı zamanda organizasyon kültürünü ve çalışanları da etkili bir şekilde yönetmelerine bağlıdır.&nbsp;</span></p>

2024-12-31T00:00:00+03:00 Telif Hakkı (c) 2024 Usbilim Sosyal Bilimler Dergisi